Organización y reorganización. Consiste en la determinación de la estructura de la empresa u organismo. Es la disposición de los órganos que integran la unidad, su interrelación y su comunicación entre ellos. La organización (reorganización en caso de una empresa en operación), es vital para alcanzar sus objetivos, ya que con ello se logra desde un principio la coordinación de las operaciones y del personal necesario para realizarlas, con el fin de obtener el máximo rendimiento y eficacia. Como resultado de este trabajo entregamos manual.
Auditoria administrativa.
- Pláticas con el personal de cada área para darle a conocer su manejo y la productividad que requiere la entidad
- Descripción de funciones del personal
- Organigramas departamentales
- Políticas y procedimientos departamentales
- Supervisión que se lleve a cabo una vez que se ha implantado. Entregamos un reporte con observaciones y recomendaciones.
Procedimiento de operación. Consiste en seleccionar, previo estudio, el mejor procedimiento para efectuar una tarea, así como la generación de información necesaria para la comunicación, dadas las condiciones de inversión y de personal. Como resultado de este trabajo entregamos manual.
Diseño de sistemas de información. Consiste en precisar la fuente de los datos, el procedimiento y reporte. Como resultado de este trabajo entregamos manual.
Análisis e interpretación de la información financiera. Este trabajo es necesario efectuarlo para llegar a conclusiones que sirvan como punto de partida en la formulación de planes y toma de decisiones. Se elabora informe con observaciones y recomendaciones.